La victoria secreta de ADI: del acceso a la Copa del Mundo al ecosistema financiero tradicional

By: rootdata|2026/07/07 11:00:00

Origen del deseo: ADI PredictStreet


Los ganadores secretos de la Copa del Mundo


Como uno de los eventos deportivos más seguidos en la historia de la humanidad, la Copa del Mundo nunca ha sido solo un partido.


Es más bien como una máquina de atención que se pone en marcha puntualmente. Los partidos, las transmisiones, la publicidad, las discusiones en redes sociales, las predicciones antes del partido y las controversias después, todo se entrelaza en un mismo escenario narrativo en un corto período de tiempo. Las pantallas LED al borde del campo parecen ser solo un fondo, pero pueden ser llevadas repetidamente ante los ojos de la audiencia global con cada ataque, repetición y cámara lenta.


Este año, en este espacio publicitario apareció un nombre que anteriormente no era mencionado por los usuarios comunes: ADI PredictStreet.


Imagen de: la publicidad en el borde del campo de ADI PredictStreet


Esta es una pista muy interesante.


Porque lo que aparece aquí no es Polymarket, que ya ha capturado la mente de los usuarios del mercado de predicciones. Desde abril de este año, ADI PredictStreet ha establecido una colaboración a largo plazo con la FIFA, convirtiéndose en socio oficial del mercado de predicciones de la Copa Mundial de la FIFA 2026 como socio de primer nivel.


Otro proyecto estrella del mercado de predicciones, Kalshi, luego realizó una colocación conjunta con ADI PredictStreet, pero esta no es una colaboración oficial de la FIFA que Kalshi haya obtenido directamente. Según Bloomberg, solo por esta colaboración de marca conjunta, Kalshi pagó a ADI 20 millones de dólares.


Esto significa que ADI es el ganador más oculto en la narrativa del mercado de predicciones de esta Copa del Mundo.


No por otra cosa, sino porque ha tomado la delantera en el acceso al mercado de predicciones del evento deportivo más grande del mundo.


Y detrás de este acceso, se conecta ADI Chain.


Una cadena que comienza desde el backend


A diferencia de las cadenas que el público conoce, la posición de ADI Chain es un poco diferente.


No es una cadena construida en torno a una sola aplicación, ni es un lugar de intercambio que solo sirve a los usuarios de criptomonedas. Desde el principio, se ha dirigido a gobiernos, bancos, instituciones financieras y aplicaciones empresariales, intentando hacerse cargo de liquidaciones de stablecoins, tokenización de activos del mundo real, redes de pago e infraestructura de activos institucionales.


En los últimos años, el camino común de las nuevas cadenas públicas a menudo comienza desde dentro del mundo de las criptomonedas: primero se desarrolla un ecosistema de desarrolladores, luego se atraen DeFi, NFT, memes, airdrops y puntos, utilizando TVL, volumen de transacciones y usuarios activos diarios para demostrar que hay un mercado, y luego se acercan al mundo institucional.


Este camino ahora enfrenta presiones cada vez más evidentes.


La actividad de las cadenas públicas depende en gran medida de la actividad de los activos, y la capacidad de una cadena para seguir creando nuevos activos, nuevas narrativas y nuevas razones para transacciones es limitada. Después de que la fiebre de los memes se disipa, el volumen de transacciones caerá; después de que las expectativas de airdrop terminen, los usuarios se irán; incluso una red base como Ethereum enfrenta durante mucho tiempo la tensión entre el crecimiento de aplicaciones y la actividad de activos.


Las tarifas de la red ETH fluctúan notablemente con el ciclo de activos en la cadena, datos de: DeFiLlama


El camino de ADI Chain es más bien al revés.


No intenta crear primero una ola de calor de activos en la cadena y luego esperar que entren fondos e instituciones; intenta trasladar las actividades financieras que ya existen a la cadena: la emisión y liquidación de stablecoins, la tokenización de activos reales, la custodia y circulación de activos institucionales, y el movimiento de fondos en redes de pago.


Este camino se ve más claramente en las stablecoins.


Lo que mejor refleja el camino de ADI Chain no son USDT o USDC, que están orientados a la liquidez de los usuarios de criptomonedas globales, sino DDSC, que tiene un enfoque más regional e institucional.


DDSC es una stablecoin vinculada al dirham, respaldada por FAB, IHC, ADQ y el marco autorizado por el banco central de los Emiratos Árabes Unidos. No sirve para escenarios de transacción generales, sino para pagos, liquidaciones y circulación de fondos institucionales dentro del sistema financiero local de los Emiratos.


Una reciente transacción pública de gran volumen ocurrió en mayo.


IHC reveló en documentos de la plataforma de valores de Abu Dhabi que completó una transacción de 110 millones de dirhams, aproximadamente 30 millones de dólares, a través de $DDSC en ADI Chain. El documento de divulgación indicó:


Esta es una de las transacciones de stablecoin más grandes de la región.


La misma elección también se presenta en PUSD.


Esta stablecoin emitida por Palm Azgar Finance enfatiza primero no la liquidez de las transacciones, sino el cumplimiento de la ley islámica. Según informes, PUSD está dirigido a departamentos de tesorería de empresas, intercambios y procesadores de pagos, con un volumen circulante de aproximadamente 2.3 mil millones de dólares, y su mercado objetivo es el sistema financiero islámico, que supera los 30 billones de dólares.


Hasta aquí, la primera capa del camino de ADI Chain ya está clara: primero captar la demanda de liquidación en el sistema financiero regional.


DDSC corresponde a la circulación de fondos institucionales locales en los Emiratos, y PUSD se refiere a un mercado financiero islámico más grande. No están resolviendo la cuestión de si hay stablecoins en la cadena, sino si el dinero en el sistema financiero regional puede ingresar a la cadena de una manera aceptable para las instituciones.


Este también es el requisito previo para que la red de pagos pueda establecerse. Ya sea la colaboración con Mastercard para pagos transfronterizos en Medio Oriente, o M-Pesa, que cubre 8 mercados en África y más de 60 millones de usuarios activos mensuales, lo que realmente se necesita no es otro activo en la cadena, sino una red subyacente que pueda manejar liquidaciones y movimientos de fondos.


Una vez que el dinero entra y puede fluir, el siguiente paso son los activos.


De la liquidación regional a los activos institucionales


Pero la disposición de ADI Chain no se limita a Medio Oriente.


Si DDSC y PUSD demuestran su entrada en el sistema financiero regional, entonces BlackRock, Franklin Templeton, BNY Mellon, SettleMint y otros proveedores de infraestructura e instituciones internacionales representan otra línea: cómo los activos globales pueden ingresar a esta red financiera en la cadena.


Este asunto no puede evitar la custodia.


En mayo, BNY Mellon anunció una colaboración con Finstreet y ADI Foundation, planeando ofrecer custodia de activos digitales a nivel institucional dentro de ADGM, extendiéndose a ADI Chain. Para los activos institucionales, la custodia no es un servicio complementario, sino la entrada misma. Si los activos no están custodiados de manera conforme, no habrá emisión, transacción ni liquidación posteriores.


Fuente: comunicado de prensa oficial


Después de la custodia, llega la emisión.


La colaboración entre ADI Foundation y SettleMint se centra en los valores digitales. SettleMint es un proveedor de servicios de infraestructura de tokenización dirigido a instituciones, y la colaboración se produce bajo el marco de ADGM. En otras palabras, ADI no está buscando un producto RWA empaquetado, sino un proceso de valores digitales dentro de un entorno regulado.


Más allá de eso, están las instituciones de gestión de activos.


La aparición de BlackRock y Franklin Templeton aquí no es solo para agregar dos nombres familiares. Si RWA solo se basa en protocolos en la cadena para empaquetar activos, pronto llegará a su fin. Quienes realmente pueden traer activos son los gestores de activos tradicionales, custodios, herramientas de emisión y redes de liquidación.


Al juntar estas líneas, se establece la narrativa de activos de ADI Chain.


No se trata de poner primero una etiqueta de "RWA" y luego llenar el espacio con socios. Comienza desde el lugar más complicado para que los activos ingresen al sistema financiero: dónde se almacenan los activos, quién los emite, quién los gestiona y finalmente en qué red circulan.


Precio de --

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Cuando las finanzas reales se convierten en costos en la cadena


Hasta aquí, el rompecabezas de recursos de ADI ya se ha desplegado básicamente.


El acceso a la Copa del Mundo, las stablecoins regionales, la custodia institucional, la infraestructura de valores digitales y las instituciones de gestión de activos parecen pertenecer a diferentes negocios, pero al final todos apuntan a la misma pregunta: ¿pueden ser continuamente integrados en esta red de ADI Chain?


Esa es la posición del token ADI.


No es un token que sirva a una sola aplicación, ni es un accesorio de un tipo de activo. El valor del token ADI depende de si ADI Chain puede organizar estos accesos, fondos y activos en un ecosistema que funcione de manera continua.


Si estas colaboraciones son solo avances independientes entre sí, el token ADI solo obtendrá una narrativa relacionada; si realmente ocurren transacciones, liquidaciones y flujos de activos en la misma cadena, el token ADI será el combustible subyacente que respalda el funcionamiento del ecosistema ADI.


Esta es también la diferencia entre el camino de ADI Chain y muchas cadenas públicas.


No se trata de crear primero una ola de calor de activos en la cadena y luego esperar que entren fondos externos; intenta primero llevar los fondos, activos y procesos de transacción que ya existen en las finanzas reales a la cadena, y luego permitir que estos flujos respalden los escenarios de uso del token ADI.


La Copa del Mundo solo ha llevado a ADI al primer plano.


Lo que realmente determina el valor del token ADI es si estos accesos, una vez vistos, pueden seguir trayendo fondos, activos y transacciones de vuelta a ADI Chain.


Este artículo proviene de una contribución y no representa la opinión de BlockBeats

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